| 2013年2月16日，京東商城確認(rèn)完成新一輪普通股股權(quán)融資，此次投資方包括加拿大安大略教師退休基金和沙特億萬(wàn)富翁阿爾瓦利德王子控股的王國(guó)控股集團(tuán)。
有錢未必可行，但沒(méi)有錢卻萬(wàn)萬(wàn)不行，電商行業(yè)尤為如此。
2013年2月16日，京東商城確認(rèn)完成新一輪普通股股權(quán)融資，此次投資方包括加拿大安大略教師退休基金和沙特億萬(wàn)富翁阿爾瓦利德王子控股的王國(guó)控股集團(tuán)。兩者分別出資3億美元和4億美元，融資后，前者將擁有京東4.1%、后者將擁有5.6%的股份。京東本輪共出讓9.7%的股份，整體估值達(dá)到72.5美元。
與京東前幾次融資金額相比，這并不是一個(gè)驚人的數(shù)字。但京東對(duì)這7億美元的需求卻比往常更加迫切。
資本補(bǔ)血上市沖關(guān)
雖然京東總在直面跟當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)大打價(jià)格與口水戰(zhàn)，但劉強(qiáng)東眼中最大的釘子還是阿里巴巴。
京東商城表示，此輪融資資金將用于公司運(yùn)營(yíng)、面向未來(lái)投資發(fā)展新業(yè)務(wù)及繼續(xù)加強(qiáng)物流體系的建設(shè)等方面。而按照此前劉強(qiáng)東對(duì)外透露，他將進(jìn)一步加大在物流上的投資，并在2014年組建金融公司。
無(wú)獨(dú)有偶，2月20日，阿里金融透露其旗下的小微信貸產(chǎn)品阿里信用貸款將在2月底向廣東區(qū)域的小微企業(yè)開放。企業(yè)可以以無(wú)須擔(dān)保抵押的方式最高獲貸300萬(wàn)元。這就意味著阿里的金融業(yè)務(wù)比京東提早一年起步。
分析人士認(rèn)為，阿里做金融比京東的基礎(chǔ)更加完善，而互聯(lián)網(wǎng)圈“第一為大”的效應(yīng)會(huì)助阿里提前霸占市場(chǎng)疆土。
事實(shí)上，京東已經(jīng)吃了“落后者”的不少虧。數(shù)據(jù)顯示：2012年第四季度，天貓商城占據(jù)了中國(guó)B2C市場(chǎng)51%的份額，京東商城占據(jù)16%的市場(chǎng)份額。
更重要的是，阿里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，而京東卻一直在玩著“一邊燒錢，一邊融資”的數(shù)字平衡游戲，并且一度陷入崩盤困局。
這種危而不倒的尷尬局面不斷地刺激著劉強(qiáng)東。雖然他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“京東不盈利絕不上市”。但業(yè)界普遍認(rèn)為，京東此次融資將會(huì)用在上市運(yùn)作上，并搶先于阿里提前進(jìn)入資本市場(chǎng)，以此創(chuàng)造逆襲的可能性。
RedTech Advisors公司的負(fù)責(zé)人Michael Clendenin表示：“京東商城不得不在未來(lái)半年或一年內(nèi)上市，這是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題，他們正盡力在淘寶之前上市，吸走室內(nèi)的所有氧氣。”
易凱資本CEO王冉也在微博中表示，京東商城應(yīng)在不缺錢的時(shí)候搶在阿里之前抓緊上市。
2012年阿里巴巴與雅虎簽署股權(quán)回購(gòu)協(xié)議時(shí)，雅虎曾鼓勵(lì)阿里巴巴在2015年之前上市，而圈內(nèi)也傳出京東商城已經(jīng)提交了上市申請(qǐng)，并最早于2013年3~4月赴美上市，這么看來(lái)，劉強(qiáng)東之前公開所說(shuō)的“京東不會(huì)在2013年上市”的計(jì)劃或?qū)⒏淖儭?/P>
從2007年至今，京東一共進(jìn)行過(guò)4輪融資，分別為2007年1000萬(wàn)美元、2008年年底2100萬(wàn)美元、2011年年初15億美元及最新的7億美元，總金額接近23億美元。這些資金大多用于投資物流、信息系統(tǒng)、品類擴(kuò)張和擴(kuò)大市場(chǎng)，但這些行為卻沒(méi)有對(duì)京東盈利起到明顯的作用，“相信此次融資會(huì)放在更加實(shí)惠的上市運(yùn)作上，而這筆資金才能讓京東擺脫永遠(yuǎn)缺錢的惡性循環(huán)。”易觀國(guó)際分析師郭洋說(shuō)。
京東的忍耐力有多久？
劉強(qiáng)東在就融資7億美元一事發(fā)出的內(nèi)部員工郵件中寫道：“融資不是一個(gè)技術(shù)，沒(méi)什么值得高興。本輪融資已經(jīng)到賬，迄今京東賬戶上的現(xiàn)金儲(chǔ)備充足。依靠這批資金，京東將不必顧忌短期財(cái)務(wù)表現(xiàn)，立足未來(lái)進(jìn)行對(duì)物流、開放平臺(tái)、信息平臺(tái)和金融業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期投資，進(jìn)行平臺(tái)型路線發(fā)展。”
在劉強(qiáng)東看來(lái)，如果京東在前幾年就放棄品類擴(kuò)張、做平臺(tái)和物流的話，早已經(jīng)盈利了。但是京東在兩年前就確立目標(biāo)，要將所有業(yè)務(wù)平臺(tái)化。“未來(lái)，京東商城將陸續(xù)開放Web、物流、信息系統(tǒng)，同時(shí)布局金融平臺(tái)業(yè)務(wù)。”劉強(qiáng)東認(rèn)為。
亞馬遜一直是京東的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，劉強(qiáng)東也坦言要做與阿里巴巴不同的平臺(tái)。而這個(gè)平臺(tái)就是亞馬遜似的B2C，不同于淘寶的C2C。這種平臺(tái)的整個(gè)系統(tǒng)流程都?xì)w平臺(tái)方所有，管理操控更加容易，但缺點(diǎn)是成本消耗過(guò)高，變現(xiàn)時(shí)間慢。
事實(shí)上，亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯每年都要給抱怨公司賺錢太慢的股東寫信，解釋亞馬遜的經(jīng)營(yíng)策略決定了它必須不斷將收入轉(zhuǎn)為投入來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
京東面臨同樣的問(wèn)題，甚至比亞馬遜更嚴(yán)重，因?yàn)榫〇|從未盈利就已經(jīng)開始大量燒錢，這種看不到未來(lái)的投入究竟能讓股東忍耐多久都未可知。
網(wǎng)易科技專欄作家闌夕認(rèn)為：“京東正在做的，就是要讓蘇寧國(guó)美們趕不上。京東依靠大量的投入來(lái)建立京東式的貿(mào)易管理鏈——包括物流、周轉(zhuǎn)、金融和信息系統(tǒng)，迅速制造價(jià)值壁壘，這是對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)的防范；同時(shí)，京東涉足線下的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，四處找政府買地，則是尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)的方法，用來(lái)對(duì)阿里巴巴展開進(jìn)攻。”但這些美好布局的前提都是需要繼續(xù)燒錢。
“京東想做的事情太多了，需要花錢的地方很多，必須重點(diǎn)投入，否則融來(lái)的資金又會(huì)像以前一樣沒(méi)有明顯效果。或者盡快在已經(jīng)建立的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)收益，比如向入駐商家收取保證金、管理費(fèi)等。”郭洋說(shuō)。
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