微軟公司全球副總裁、微軟全球副總法律顧問——理查·索爾
我很多時間都在中國、往返于中國或思考我們在中國的業(yè)務(wù),這足以證明中國市場對我們有多么重要。中國市場給我們帶來了很多機會。作為微軟知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)部的主管,我也很愿意與大家分享微軟的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。我領(lǐng)導(dǎo)的法務(wù)團隊聚焦國際問題,每個人都從不同的角度去關(guān)注這些問題,并且都是彼此相關(guān)的。我們很高興與大家探討所有與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題以及知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新之間的關(guān)系。
看看全球各地的政府和公民所面臨的挑戰(zhàn),很明顯,很多問題需要大量創(chuàng)新才能解決。技術(shù)的一個基本使命是解決全球面臨的社會、經(jīng)濟以及醫(yī)療等問題。技術(shù)扮演著重要角色,創(chuàng)新是解決這些挑戰(zhàn)的方式。
解決這些挑戰(zhàn)的一個方式是鼓勵人們創(chuàng)新。這一點已經(jīng)得到很多人的認(rèn)可。從美國和其他國家的發(fā)展歷史中,我們發(fā)現(xiàn),公共部門需要為個人和企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的環(huán)境,讓創(chuàng)新能夠得到回報。這就需要制定知識產(chǎn)權(quán)框架,讓冒極大的風(fēng)險進行創(chuàng)新的人可以在很長的時期內(nèi)獲得回報。這就是為什么知識產(chǎn)權(quán)很重要,因為它為人們愿意創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
奠定這個基礎(chǔ)的唯一方式是創(chuàng)新的思維,讓技術(shù)得以傳播,并使更多的人們應(yīng)用這些技術(shù)。每次有人發(fā)布一個發(fā)明時,這個知識就變得公開化。這增加了全人類的知識。知識產(chǎn)權(quán)問題的透明化也擴大了人類的知識庫。知識產(chǎn)權(quán)也實現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)讓。由于知道知識產(chǎn)權(quán)法會保護其權(quán)利,企業(yè)就愿意而不是害怕分享技術(shù)。在現(xiàn)代專利體系出現(xiàn)之前,企業(yè)更多地是依賴對商業(yè)秘密進行保密處理。而現(xiàn)代專利體系建立之后,人們可以分享專利,授權(quán)給其他人并確保自己的權(quán)利受到保護。這有助于知識的傳播和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
過去十年,中國的總體知識產(chǎn)權(quán)狀況發(fā)生了重大變化。可以說,發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞,中國采取的措施非常積極。單從知識產(chǎn)權(quán)的角度來說,我們來看看中國國家知識產(chǎn)權(quán)局(SIPO)以及它每年收到的專利申請數(shù)量。從去年開始,SIPO每年收到的專利申請超過了日本以及美國,而這種趨勢未來還會繼續(xù)。每年,中國收到的專利申請的數(shù)量超過任何其他地方。
一個更有趣的問題是“誰在申請專利”。實際上,外國公司不是主要的申請者,絕大多數(shù)申請者來自中國國內(nèi)——中國的個人或公司,有許多數(shù)據(jù)可以證明這個事實。去年,中國的專利訴訟數(shù)量高于美國。大家可能認(rèn)為,中外企業(yè)間的訴訟很多。但實際上,絕大多數(shù)訴訟都發(fā)生在中國企業(yè)之間。很明顯,在專利領(lǐng)域,中國企業(yè)和中國商務(wù)人士對專利的看法發(fā)生了變化,開始尊重知識產(chǎn)權(quán)。有趣的是,中國國內(nèi)行業(yè)越來越注重知識產(chǎn)權(quán)的重要性。因此,這不僅僅是國外企業(yè)面臨的問題,也是中國企業(yè)長期發(fā)展必須注重的問題。
另外一個熱門話題是訴訟使歐洲和美國專利變得模糊。尤其是在歐洲、美國和其他國家出現(xiàn)了越來越多與手機和平板電腦相關(guān)的訴訟。鑒于訴訟增加,有人擔(dān)心專利體系走上了歪路。因為人們認(rèn)為,如果這個體系運轉(zhuǎn)良好就不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)這么多的訴訟。實際上,我認(rèn)為沒有起訴其他公司的公司是因為沒有發(fā)現(xiàn)受到侵害。從科學(xué)的角度來說,這個體系正在以人們當(dāng)初期待的方式運轉(zhuǎn)。
回顧歷史,每當(dāng)出現(xiàn)突破性技術(shù)創(chuàng)新時,就會出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)訴訟高發(fā)的情況,企業(yè)之間互相起訴。最終,訴訟各方重新審視法庭的判決,然后繼續(xù)訴訟。有很多這樣的例子。在智能手機之前,縫紉機在19世紀(jì)中葉是當(dāng)時最先進、最重要、得到廣泛應(yīng)用的技術(shù)。當(dāng)時,中國農(nóng)村地區(qū)的很多家庭都有一臺縫紉機。當(dāng)時,美國相關(guān)公司發(fā)起了很多訴訟,因為很多公司以極低的價格銷售相同的產(chǎn)品。美國鐵路開始流行時也發(fā)生了很多訴訟。美國高等法院還處理過很多與電報相關(guān)的訴訟,電話也是。發(fā)明了飛行機器的萊特兄弟與競爭對手也進行了很多訴訟。還有無線電技術(shù)等等。歷史上,你可以發(fā)現(xiàn)很多這樣的例子。新技術(shù)伴隨著一波訴訟是很平常的事情,直至人們更好地了解誰在哪些創(chuàng)新領(lǐng)域有相應(yīng)的權(quán)利。最終,訴訟會消失。協(xié)議和授權(quán)會結(jié)束訴訟,而技術(shù)會繼續(xù)向前發(fā)展。
然后我們看一下目前的移動設(shè)備領(lǐng)域。智能手機已經(jīng)不僅僅是一個手機。它們是上網(wǎng)的工具、數(shù)碼相機、數(shù)字錄像機、音樂播放器、電影播放器、電子郵件、GPS導(dǎo)航等等。它融合了多種技術(shù)和設(shè)備。而其中的任何元素都是不同的公司多年的研究成果。在相機領(lǐng)域,有尼康、奧林巴斯和柯達,在導(dǎo)航領(lǐng)域,你會想到Tom&Tom和Garling。在計算機領(lǐng)域,你會想到微軟、IBM和蘋果。各種技術(shù)都是不同公司經(jīng)過多年努力的結(jié)果,其中包含數(shù)百、甚至數(shù)千項專利。因此,當(dāng)這樣的設(shè)備開始流行并在全世界售出數(shù)億臺時,會出現(xiàn)很復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。因此,出現(xiàn)訴訟高峰一點都不令人吃驚。從歷史的角度來說,所有這些訴訟都會以類似的方式結(jié)束——知識產(chǎn)權(quán)擁有者簽署商業(yè)協(xié)議,而創(chuàng)新會繼續(xù)。我們不能忽視為某個設(shè)備的誕生做出貢獻的人們,這對于他們是不公平的,例如三星、尼康和柯達等公司。另一個極端情況是:如果爭議不解決,我們不允許這樣的設(shè)備存在。最公平、最合理的方式是雙方達成協(xié)議,對各方的知識產(chǎn)權(quán)做出公平的補償,以便讓創(chuàng)新惠及消費者。
最后,我想談一下我們的專利策略。專利策略在每一家公司都是不一樣的。蘋果公司有不同的策略,谷歌也有不同的策略。對于專利問題,我們認(rèn)為重要的是相關(guān)各方坐到一起,就解決專利問題達成協(xié)議。在過去10年,我們簽署了1,000多個專利許可協(xié)議,授權(quán)其他廠商使用微軟專利,包括全球各地,各技術(shù)領(lǐng)域,各種規(guī)模的企業(yè)。此外,我們過去10年向其他公司支付了超過45億美元,以便使用他們的知識產(chǎn)權(quán)。這些關(guān)系是雙向的,而不是單向的。如果我們希望自己的知識產(chǎn)權(quán)受到尊重,那么我們也必須尊重其他人的知識產(chǎn)權(quán),通過向其他公司支付授權(quán)費的方式展示我們的尊重。
看到這里,你就會明白我們?yōu)槭裁疵磕暝谘邪l(fā)上投資大量資金,在過去10年,我們向其他人支付了45億美元的資金。這或許是一大筆資金。過去10年,我們在研發(fā)上投資了接近900億美元,花費這么多資金向其他公司購買知識產(chǎn)權(quán)也就看上去合理了。對此,我們沒有任何抱怨。我們了解自己必須尊重其他人的知識產(chǎn)權(quán),這是處理知識產(chǎn)權(quán)問題的一種平衡的方式。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識到這是雙向通道之后,就不會再走單行路了。他們會思考知識產(chǎn)權(quán),解決知識產(chǎn)權(quán)問題的方法以及創(chuàng)造雙贏局面的方式。這是我們的基本經(jīng)驗,這樣目前的訴訟將會平息,企業(yè)將了解到必須與其他人達成交易并能夠共存,坐在一起探討未來發(fā)展。
很多國家過去兩年的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境發(fā)生了重大變化。一臺在美國售價299美元的iPhone,中國制造商大概賺4或5美元。中國不愿意再看到這樣的事情發(fā)生。通過這個事件,中國已經(jīng)越來越多地意識到知識產(chǎn)權(quán)保護的價值。
在大約35年的時間內(nèi),美國一直是全球最大的PC市場,而中國在過去10年超過美國成為了全球最大的PC市場。美國市場每年售出3500萬臺PC,而中國市場每年售出8000萬臺PC。PC出貨量是我們業(yè)務(wù)非常重要的一部分。現(xiàn)在中國售出的每臺PC都安裝了合法的操作系統(tǒng)。
過去的18個月,我們與中國政府合作,提供信息以支持他們的工作。我們對正版化取得的進步感到高興。政府部門越來越有興趣采用正版軟件,從中央開始一直到地方。
中國是微軟的重要市場,我們在這里的員工是其他發(fā)展中國家無可比擬的。我們認(rèn)為,中國可以在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域做得更好,而中國將是知識產(chǎn)權(quán)保護最大的受益者。
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