| 飛象網訊(崔玉賢/文)“去電信化”是電信運營商不想面對卻有不得不面對的一個命題，姑且不論其是否是一個偽命題，就目前數據發展狀態來看，電信運營商賴以生存的語音業務正在被數據業務侵蝕，“電信”這個概念在慢慢淡化。但所謂的“去電信化”最終呈現形態是傳統電信基礎業務逐漸轉變為基礎公共服務，另一方面實現網業分離，增值業務從中獨立出來，并成為收入的主要來源。
4：1的關系
在剛剛過去的2013MWC上，中國移動董事長奚國華的感慨道出了全球電信運營商都在面臨的難題：“OTT是一種技術進步，不可阻擋的潮流，任何力量都阻擋不了。”承認OTT的不可阻擋對電信運營商來說是痛苦的，所以在韋樂平2009年提出“去電信化”概念之時，電信運營商內心并不歡迎。“電信運營商就是做電信的，讓他自己去電信化，自己革自己的命，誰會樂意。”
但是，數據已經擺在眼前。在近日的會議上，工信部電信研究院政策與經濟研究所所長魯春叢提供的數據顯示，互聯網服務收入增速是傳統電信業的4倍，占行業(電信+互聯網)總收入超過17%。“我國信息通信業產業價值正加速流向互聯網。”
中國工程院院士鄔賀銓也表示，OTT企業入侵傳統電信市場已成事實。據統計2012年國際通話量增加13%。其中，付費國際通話時長為1900億分鐘，年增長5%，Skype通話時長達到了1670億分鐘，年增44%，是全球運營商國際通話量增幅的2倍。
趨勢：公益性和網業分離
“來自互聯網競爭比傳統電信競爭更可怕。”奚國華表示。從電信運營商基礎電信業來看，話音收入在下降，非語音收入上升。魯春叢表示：“電信運營商非話業務收入占比近50%、移動數據及互聯網業務對收入增長貢獻也超過了50%。”電信基礎業務已經岌岌可危，轉型成為必須。因此，去電信化被頻繁提及。
“所謂去電信化并不是物理上的去電信化，電信這個行業不會消失。”零點前進策略上海公司IT電信總監曾韜表示，“我們應從兩個層面上理解這一概念。首先是指電信運營商高利潤業務不復存在，逐漸回歸普通行業收益水平，不再是主導者，而是參與者。另一方面，從營收來說，傳統語音和數據業務不再是收入的主要來源，而是互聯網增值業務。”
雖然電信運營商不愿意提及“去電信化”，但是，一直以來電信運營商都在進行默默的轉變。中國移動和中國電信先后成立了八大基地，推進電信增值服務；后期，中國電信八大基地進行獨立公司化運作；中國移動收購科大訊飛，和互聯網公司合作，發展互聯網業務……都是去電信化的探索例證。
對于電信運營商“去電信化”最終發展方向，曾韜表示有兩個趨勢：一個是電信運營商基礎網絡和基礎語音將會逐漸轉化像水、電一樣的公共基礎服務；另一方面，電信運營商的增值業務逐漸從基礎業務中分離出來，實現網業分離。這和電信專家陳志剛所感不謀而合，陳志剛認為去電信化，不是單純的互聯網化，而是一個電信運營商與政府管制機構在電信運營商的轉型過程中，把公用事業化與互聯網化作為變革長期趨勢，尋找在普遍服務社會保障與行業發展增長之間的平衡點的過程。
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